سر خط خبرها

جلسه کمیته مدیریت بحران شرکت آب و فاضلاب استان ایلام تشکیل شد

با هدف بررسی آخرین وضعیت شرکت از لحاظ تاب آوری و مدیریت بحران ها، در دو بخش بلایای طبیعی و حوادث انسان ساز، جلسه کمیته مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان ایلام با حضور قائم مقام شرک

با هدف بررسی آخرین وضعیت شرکت از لحاظ تاب آوری و مدیریت بحران ها، در دو بخش بلایای طبیعی و حوادث انسان ساز، جلسه کمیته مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان ایلام  با حضور قائم مقام شرکت و مجموعه معاونین و مدیران مرتبط برگزار گردید.

به گزارش روابط عمومی شرکت، در این جلسه، قائم مقام شرکت ضمن خیر مقدم و با تاکید بر آمادگی بیش از پیش همه معاونت ها برای مقابله با بحران های طبیعی و حوادث انسان ساز،  بیان داشت: خوشبختانه از ابتدای سال هیچگونه حادثه ای در رابطه با بلایا و حوادث طبیعی نداشته ایم و دستور العمل و پیشنهادات لازم به واحدهای مربوطه در ارتباط با سیل، طوفان و یخبندان صادر شده است.

مهندس حسنی  بر رعایت همه جانبه پروتکل بهداشتی در مقابله با کرونا تاکید و اظهار داشت: خوشبختانه با رعایت دستورالعمل‌های بهداشتی تعداد موردی کرونا در بین همکاران کاهش پیدا کرده است.

وی با اشاره به اقدامات موثر برای مقابله با شیوع بیماری کرونا در محیط کار گفت: از ابتدای شیوع این بیماری به صورت مستمر ضد عفونی سطوح و لوازم اداری و خودروهای شرکت انجام شدهاست.

قائم مقام مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان از دیگر استراتژی های مدیریت بحران و پدافند غیرعامل شرکت  را آموزش، فرهنگ سازی، انجام پژوهش های مورد نیاز در دست یابی به راهکارهای جدید کم هزینه، مؤثر و عملیاتی در عرصه پدافند غیرعامل، بهره گیری از فناوری های نوین جهت مقابله با تهدیدات نرم افزاری و الکترونیکی و سایر تهدیدات جدید دانست.

وی افزود: به منظور جلوگیری از خوردگی و فرسودگی کپسول ها و سیلندرهای مورد استفاده حامل گازهای شیمیایی در این شرکت، کنترل و بازرسی دوره ای سیلندرها و کپسول ها و تست های هیدرواستاتیک آنها به طور دائم انجام می شود.

مهندس حسنی آمادگی در جهت مقابله با حوادث تروریستی احتمالی و خربکاری در تاسیسات،  نهادینه سازی و اجرای اصول و ضوابط مدیریت بحران و پدافند غیرعامل در شرکت آب و فاضلاب به منظور افزایش بازدارندگی، تداوم ارائه خدمات در شرایط اضطراری،تشدید نظارت حفاظت فیزیکی تاسیسات، بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد مدیریت بحران و پدافند غیر عامل، بررسی درصد تحقق پیشرفت بودجه مدیریت بحران در سال 99، کاهش آسیب پذیری و ارتقاء پایداری در کلیه تأسیسات شناسایی و طبقه بندی تأسیسات و فرآیندهای حیاتی، حساس و مهم و آسیب پذیر و تدوین و اجرای برنامه های کوتاه مدت و بلندمدت، تدوین، بازنگری و اجرای استانداردها و ضوابط مدیریتی و فنی در سیستم ها، فرآیندها و تأسیسات موجود و طرح های توسعه، تدوین را از استراتژیهای مدیریت بحران و پدافند غیرعامل  شرکت در سال جاری  برشمرد.